LA ESTRATEGIA DE TURISMO DE BIZKAIA 2030 INCIDIRÁ EN LA SOSTENIBILIDAD, LA DIGITALIZACIÓN, LA COOPERACIÓN, EL EQUILIBRIO TERRITORIAL Y EL CUIDADO DE LAS PERSONAS

Bilbao

• La diputada de Promoción Económica, Ainara Basurko, presenta en las Juntas Generales de Bizkaia a los grupos junteros la estrategia turística de esta década.

(Bilbao, a 9 de marzo de 2022). A petición de Elkarrekin Bizkaia, la diputada foral de Promoción Económica, Ainara Basurko, ha comparecido hoy en las Juntas Generales de Bizkaia para explicar la nueva estrategia turística Bilbao-Bizkaia hasta el año 2030, enarbolada por la Diputación y el Ayuntamiento de Bilbao. La estrategia, en cuya elaboración han participado “más de 250 agentes públicos y privados”, recoge las directrices que orientarán la política turística de esta década. En ella, Basurko ha explicado que se recogen cinco aspectos “diferenciales” con respecto a otros planes anteriores: la “sostenibilidad integral” de “todas” las actividades, la digitalización del sector y el destino, la cooperación entre agentes, el equilibrio territorial y la de poner a las personas, tanto visitantes como población local, “en el centro”.

La estrategia define una primera fase de “recuperación” (2022-2024) para llegar a los niveles anteriores al COVID-19 y una segunda fase de “transformación”, hasta 2030, con la sostenibilidad, la digitalización y la innovación como elementos “clave” para la atracción de visitantes y el desarrollo de un sector “más competitivo y respetuoso con el entorno”. A corto plazo se trata de mantener el turismo de cercanía y recuperar al turismo internacional, “perdido estos últimos años de pandemia”. La actividad en torno a cada eje se desplegará a través de una serie de líneas estratégicas, que constituyen las áreas de trabajo que abarcarán el conjunto de los proyectos a llevar a cabo en los dos escenarios temporales, antes mencionados.

La implantación de las actuaciones de la Estrategia de Turismo Bilbao Bizkaia 2030, se establecerá a través de diferentes Planes Anuales de Gestión, con el objetivo de planificar los proyectos y acciones específicas que se llevarán a cabo año tras año. La estrategia será “medible y evaluable”, misión que se encargará al Bilbao Bizkaia Action Group (BBAG), ha explicado a preguntas de los grupos junteros en la comisión de Promoción Económica.

Elkarrekin Bizkaia ha echado en falta la opinión de las personas trabajadoras del sector a la hora de elaborar el documento y mejorar sus condiciones laborales, así como información “vertebrada” de todo Bizkaia en eventos significativos. Su apoderado Israel Escalante cree que el control y seguimiento que se haga, “debe demostrar” que esta estrategia sea realmente “útil”.

El grupo Mixto-PP Bizkaia cree que el documento es “similar” a un plan anterior que la Diputación ya presentó para el periodo 2018-2025, si bien Basurko ha matizado que éste se refiere a un plan de marketing “que queda integrado” en la nueva estrategia. Dejando a un lado los años de pandemia, el crecimiento del turismo en Bizkaia “no acaba de despegar” si se compara el impacto del PIB en la economía del territorio. Gipuzkoa “crece a mayor ritmo” ha dicho la apoderada Esther Martínez, quien piensa que Bizkaia tiene todavía “asignaturas pendientes” por el peso del “Gran Bilbao” en relación al resto de comarcas.

El grupo juntero Socialistas Vascos ha puesto en valor el “amplio” proceso participativo para elaborar la estrategia, el modelo de Gobernanza, “haciendo partícipes a diferentes entidades y niveles”, así como un modelo de turismo que llegue “a todas las comarcas” y que hospede “todo el año”. El socialista Víctor Trimiño ha destacado también la sostenibilidad, la digitalización y el posicionamiento internacional del plan. Para él, es “importante”, además, el método de seguimiento elegido, que debe constatar la creación de riqueza y empleo de calidad.

Tras recordar la apuesta por una tasa turística en las pernoctaciones que sirva para mejorar el medio ambiente, Iker Rahona, de EH Bildu, ha pedido “tiempo” para evaluar la nueva estrategia, ya que se encuentra “en una fase inicial”. Ha destacado que “la música suena bien”, en especial por la apuesta por la sostenibilidad del sector, por la cohesión territorial y por el modelo de Gobernanza.

Gaizka de Luis, de Nacionalistas Vascos, ha vaticinado que esta estrategia, fruto de un proceso participativo “más plural y adecuado”, obtendrá “a corto plazo” unos resultados “visibles y positivos”. A su juicio es “importante” que el modelo creado vaya alineado con los ODS y la Agenda 2030.

POLÍTICA DE ATRACCIÓN DE TALENTO

Por otro lado, Elkarrekin Bizkaia ha interpelado a la diputada por la política foral de atracción y retención del talento, y por el motivo de que la captación se reduzca a un número de ramas del conocimiento y familias profesionales ligadas a la ciencia y al ámbito técnico. En la última consulta de datos realizada por el apoderado Xabier Benito hubo “cero” ofertas en “arte o educación”.

Basurko ha negado que haya “sesgo” en las ofertas de captación que desarrolla Bizkaia Talent. “Nos adecuamos a las demandas de las empresas” y éstas se encuentran en las ramas de “Química, Matemáticas, Ingeniería Industrial, Desarrollo de software, Ingeniería Electrónica, Ingeniería de Telecomunicaciones, Física, Ingeniería Mecánica, Ingeniería Química, Arquitectura de software, Analista de software e Ingeniería Informática”, ha precisado.